Beschreibung

Als Messeverantwortlicher oder Projektverantwortlicher müssen Sie Ihre Budgets möglichst bewusst und gewinnbringend einsetzen. Dazu gehört in erster Linie, dass die Messeauftritte die Geschäftsmodelle und Strategien Ihres Unternehmens passgenau umsetzen und bestmöglich zum Erreichen der Geschäftsziele beitragen. Dazu müssen die Geschäftsziele und -strategien in geeignete Messeziele und –Maßnahmen überführt und konsequent in einen überzeugenden Auftritt umgesetzt werden. Erfolg setzt dann aber immer auch voraus, dass Leistung valide gemessen wird. Good management starts with good measurement! Dazu sind im eigenen Interesse konkrete Erfolgskriterien festzulegen, die zur Bewertung einer Messebeteiligung geeignet sind und die den Wertschöpfungsbeitrag des Messeprojekts darstellen lassen.

Diese Anforderungen können Sie mit der Balanced Scorecard Methode elegant und projektbegleitend erfüllen. Sie arbeiten strategisch präzise, Sie können frühzeitig erkennen, ob etwas aus dem Ruder läuft, Sie können nach der Messe genau sagen, wie gut die Ziele erreicht wurden und wo Sie Verbesserungsmöglichkeiten für das nächste Mal sehen. Und das alles ist kein Zauberwerk, sondern ergibt sich automatisch durch die systematische Arbeit mit einer Methode, die sich im Unternehmens-Management nicht umsonst durchgesetzt hat.

Finden Sie Antworten auf folgende Fragen:

• Was ist das überhaupt – Balanced Scorecards?
• Wie funktioniert das?
• Wozu ist eine Balanced Scorecard im Bereich Messen und Events gut?
• Wie kann die Balanced Scorecard-Methode auf das Messewesen übertragen werden?
• Wie erarbeite ich eine konkrete Balanced Scorecard?
• Welche besonderen Erfolgsfaktoren und Ziele müssen im Messewesen berücksichtigt werden?
• Was bringt mir die Anwendung der Methode als Messeverantwortlicher im Unternehmen?
• Was bringt mir die Anwendung der Methode als Dienstleister im Messewesen?

Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

Sie erfahren, üben und lernen

• die Grundlagen von Balanced Scorecards, einem bewährten und etablierten Instrument im Management zur Performance-Steuerung
• die Chancen und Vorteile, die Sie mit der Methode nutzen können
• wie Sie die besonderen Anforderungen des Messewesens in Balanced Scorecards berücksichtigen müssen
• wie Sie Schritt für Schritt eine Balanced Scorecard erarbeiten
• wie Sie im Tagesgeschäft prozessbegleitend mit dem Instrument arbeiten
• warum Ihnen die Methode im Unternehmen bzw. als Dienstleister viel nützt

Wer sollte teilnehmen?

Verantwortliche aus Marketing, Kommunikation oder Messewesen / Messe-Projektleiter aus Unternehmen aller Branchen; Messedienstleister; Berater

Weitere Informationen zu Anmeldung, Kosten, Seminar-Ort sowie Ansprechpartner entnehmen Sie bitte dem  Seminar-Flyer.

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